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Story­telling

Story­telling

Geschichten als Ausdruck von Kultur, Erfahrung und Sinn

Geschichten als Ausdruck von Kultur, Erfahrung und Sinn

Storytelling ist mehr als eine Methode.
Es ist eine menschliche Grundkompetenz, mit der wir Bedeutung schaffen, Erfahrungen teilen und Beziehungen aufbauen.

Bei HUMANFOCUS. verstehen wir Storytelling nicht als Marketingtechnik, sondern als organisatorische Fähigkeit.
Eine Fähigkeit, die Orientierung gibt, Identifikation stärkt und Kultur erlebbar macht – nach innen wie nach außen.

Was wir unter Storytelling verstehen

Storytelling bedeutet für uns nicht:

  • Geschichten zu inszenieren
  • Botschaften zu verpacken
  • Hochglanznarrative zu produzieren

Storytelling bedeutet:

  • Erfahrungen sichtbar machen
  • Sinnzusammenhänge erkennen
  • Lernen ermöglichen
  • Menschlichkeit zeigen

Gute Geschichten entstehen nicht aus Konzepten,
sondern aus echten Erlebnissen und ehrlicher Reflexion.

Warum Storytelling heute so relevant ist

Organisationen erleben aktuell:

  • wachsende Komplexität
  • steigende Unsicherheit
  • zunehmende Distanz durch Digitalisierung
  • sinkende Glaubwürdigkeit klassischer Kommunikation

Geschichten helfen,:

  • Orientierung zu schaffen
  • Zusammenhänge zu verstehen
  • Vertrauen aufzubauen
  • Kultur zu vermitteln

Storytelling wirkt dort am stärksten, wo Menschen ihre eigenen Erfahrungen teilen dürfen.

Unser Ansatz bei HUMANFOCUS.

Wir arbeiten mit Storytelling:

  • reflektierend statt dramaturgisch
  • menschenzentriert statt markengetrieben
  • kontextsensibel statt standardisiert

Im Mittelpunkt stehen:

  • Zuhören vor Erzählen
  • Sinn vor Wirkung
  • Beziehung vor Reichweite

Storytelling wird so zu einem Entwicklungsraum, nicht zu einer Bühne.

Das Storytelling-Schulungsformat

Das Storytelling-Angebot bei HUMANFOCUS. ist ein modulares Schulungsformat, das sich an Organisationen, Teams und Corporate Ambassadors richtet.

Es kann:

eigenständig gebucht werden

als Vertiefung der Expert Workshops dienen

in Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse integriert werden

Die Expert-Workshop-Module im Überblick

Modul 1

Storylistening: Geschichten erkennen
Zuhören als Grundlage
  • Geschichten im Arbeitsalltag wahrnehmen
  • Erlebnisse, Spannungen und Lernmomente erkennen
  • Bedeutung von Zuhören in Organisationen
  • Reflexion ohne Bewertung

Grundlage für alles Weitere.

Jede Geschichte beginnt mit Aufmerksamkei

Modul 2

Eigene Erfahrungen reflektieren
Was habe ich erlebt – und warum ist das relevant?
  • persönliche Erfahrungen einordnen
  • Verbindung zu Werten und Haltung
  • Umgang mit Ambivalenz und Unvollkommenheit
  • Sicherheit im Erzählen entwickeln

Echtheit entsteht durch Reflexion.

Modul 3

Erzählen mit Verantwortung
Wie erzähle ich – und wofür?
  • Wirkung von Geschichten verstehen
  • interne und externe Kontexte unterscheiden
  • Grenzen, Verantwortung und Schutz
  • bewusste Auswahl dessen, was geteilt wird

Nicht alles, was erlebt wird, muss erzählt werden.

Modul 4

Storytelling im organisationalen Kontext
Geschichten als Teil von Kultur und Kommunikation
  • Geschichten als Lern- und Orientierungsräume
  • Verbindung zu Führung, Kultur und Zusammenarbeit
  • Storytelling als Teil von Employer Branding & EXM
  • Nachhaltige Verankerung

Geschichten wirken dort, wo sie eingebettet sind.

Für wen ist das Storytelling-Format geeignet?
  • Corporate Ambassadors
  • Mitarbeitende in sichtbaren Rollen
  • Führungskräfte
  • HR- & Kommunikationsteams
  • Organisationen im Wandel

Storytelling eignet sich besonders dort,
wo Erfahrungen geteilt, Veränderungen begleitet oder Kultur sichtbar gemacht werden soll.

Format & Rahmen
  • Dauer: je Modul ½ Tag (ca. 4 Stunden)
  • Format: Live-Online oder Inhouse
  • Teilnehmendenzahl:
    • offen: 6–12 Personen
    • inhouse: nach Bedarf

Das Format ist dialogisch, praxisnah und bewusst entschleunigt.

Was Teilnehmende aus dem Storytelling-Format mitnehmen

  • Sicherheit im Umgang mit eigenen Erfahrungen
  • Bewusstsein für Wirkung und Verantwortung
  • Fähigkeit, Geschichten einzuordnen und zu teilen
  • gestärkte Beziehung zu sich selbst und zur Organisation
  • mehr Klarheit und Authentizität in Kommunikation

Gute Geschichten entstehen dort,
wo Menschen sich ernst genommen fühlen.

Unser Selbstverständnis

Bei HUMANFOCUS. geht es nicht darum, Geschichten zu produzieren.
Es geht darum, Räume zu schaffen, in denen Geschichten entstehen dürfen.

Storytelling ist für uns:

  • kein Marketinginstrument
  • keine Technik
  • sondern eine menschliche Kompetenz in Organisationen.
Möchtet Ihr Storytelling bewusst und verantwortungsvoll nutzen?

Du möchtest:

  • Mitarbeitende im Erzählen eigener Erfahrungen stärken?
  • Storytelling als Teil von Kultur & Kommunikation entwickeln?
  • Glaubwürdigkeit und Beziehung fördern?

Dann lass uns gemeinsam schauen,
wie Storytelling für Eure Organisation sinnvoll gestaltet werden kann.

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