Was ist Employee Experience Management (EXM)?

Employee Experience Management (EXM) bezeichnet die ganzheitliche Gestaltung, Steuerung und Optimierung aller Erfahrungen, die Mitarbeitende während ihrer gesamten Zeit im Unternehmen machen – von der ersten Begegnung mit der Arbeitgebermarke über den Onboarding-Prozess bis hin zum Austritt.

Was ist der Talent Life Cycle?

Der Talent Life Cycle bezeichnet die Gesamtheit aller Phasen, die ein Mitarbeitender in einem Unternehmen durchläuft – von der ersten Wahrnehmung als potenzieller Kandidat bis hin zum Austritt und darüber hinaus.

Was ist Employee Journey Mapping?

Employee Journey Mapping ist eine Methode im Employee Experience Management (EXM), bei der alle Interaktionen und Berührungspunkte eines Mitarbeitenden mit dem Unternehmen systematisch visualisiert und analysiert werden – vom ersten Kontakt bis zum Austritt.

Was ist eine Talent Persona?

Eine Talent Persona bezeichnet die detaillierte Beschreibung idealtypischer Bewerber- oder Mitarbeitertypen, die ein Unternehmen ansprechen, gewinnen und binden möchte.

Was ist die Talent Journey?

Die Talent Journey beschreibt den gesamten Weg, den ein Talent mit einem Unternehmen durchläuft – von der ersten Wahrnehmung der Arbeitgebermarke über den Bewerbungsprozess und die Mitarbeit bis hin zum Austritt und darüber hinaus.

Was sind Moments that Matter?

Moments that Matter bezeichnet im Employee Experience Management (EXM) jene Schlüsselmomente im Arbeitsleben eines Mitarbeitenden, die überproportional großen Einfluss auf seine Zufriedenheit, Loyalität und Bindung an das Unternehmen haben.

Was ist Führungskräfte-Alignment (FK-Alignment)?

Führungskräfte-Alignment (FK-Alignment) beschreibt im Employee Experience Management (EXM) die gezielte Ausrichtung aller Führungskräfte auf eine gemeinsame Vision, Wertebasis und strategische Zielsetzung im Umgang mit Mitarbeitenden.

Was beinhaltet die Ausbildung zum EX-Manager?

Die Ausbildung von Employee Experience (EX) Managern bezeichnet die strukturierte Qualifizierung von Fachkräften, die verantwortlich sind, die Mitarbeitererfahrungen entlang des gesamten Talent Life Cycles strategisch und operativ zu gestalten und zu optimieren.

Was ist eine Employee Value Proposition (EVP)?

Die Employee Value Proposition (EVP) beschreibt das zentrale Leistungsversprechen eines Arbeitgebers an aktuelle und potenzielle Mitarbeitende: welche einzigartigen Vorteile, Entwicklungschancen, Arbeitsbedingungen und kulturellen Werte ein Unternehmen bietet – und was es im Gegenzug von seinen Mitarbeitenden erwartet.

Was sind Spiritsätze?

Spiritsätze sind prägnante, emotionale Aussagen, die die Haltung, Werte und den kulturellen Spirit eines Unternehmens auf den Punkt bringen und im Employer Branding die Identität einer Arbeitgebermarke authentisch und inspirierend kommunizieren.

Was ist die Corporate Brand?

Die Corporate Brand bezeichnet die Wahrnehmung und das Image eines Unternehmens als Ganzes – über Produkte, Dienstleistungen, Kultur und gesellschaftliches Engagement hinweg – und bildet das übergeordnete Markendach für Konsumenten- und Arbeitgeberwahrnehmung.

Was sind Corporate Influencer und Ambassadors?

Corporate Influencer sind Mitarbeitende, die freiwillig und authentisch als Botschafter ihres Unternehmens auftreten – intern wie extern – und persönliche Einblicke, Erfahrungen und Erfolge teilen, um die Unternehmens- und Arbeitgebermarke zu stärken.

Was ist Insights MDI®?

Insights MDI® (Management Development Instruments) ist ein wissenschaftlich fundiertes Diagnostik-Tool, das Persönlichkeitsprofile, Verhaltensstile, Motivationsfaktoren und Potenziale von Menschen erfasst.

Was ist das Modell "9 Levels of Value"?

9 Levels of Value Systems ist ein Analyse- und Entwicklungsmodell, das die Wertehaltungen und Denkmuster von Individuen, Teams und Organisationen sichtbar und messbar macht, angelehnt an die Werteentwicklungstheorie von Clare W. Graves.

Was ist GB Psych (GPOP)?

GB Psych, häufig bezogen auf Instrumente wie den Golden Profiler of Personality (GPOP), ist ein psychologisches Analyseverfahren zur systematischen Erfassung von Persönlichkeitsprofilen basierend auf den fünf großen Persönlichkeitsdimensionen (Big Five).

RELIEF ist ein diagnostisches Analyseverfahren zur Messung von Stressbelastungen, psychischen Beanspruchungen und individuellen Ressourcen bei Mitarbeitenden.

Was sind Lernreisen für Mitarbeitende?

Lernreisen für Mitarbeitende (Learning Journeys) sind individuell oder zielgruppenbezogen gestaltete Entwicklungsprogramme, die Mitarbeitenden ermöglichen, ihre fachlichen, persönlichen und sozialen Kompetenzen Schritt für Schritt und praxisnah auszubauen.

Was sind Coachings für Mitarbeitende?

Coachings für Mitarbeitende sind individuelle, lösungsorientierte Begleitformate, die Mitarbeitende dabei unterstützen, persönliche Potenziale zu entfalten, Herausforderungen zu bewältigen und sich gezielt weiterzuentwickeln.

Was ist Führungskräfte-Entwicklung bei HUMAN FOCUS?

Führungskräfte-Entwicklung umfasst alle strategischen Maßnahmen und Programme, die darauf abzielen, Führungspersönlichkeiten auf ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben bestmöglich vorzubereiten.

Aufbau-Workshop

Mit Employer Branding
Talente finden, binden und begeistern!

Workshop Termine

Employer Branding vertiefen, Starten und wirksam verankern

Employer Branding endet nicht mit dem Verständnis für Begriffe, Modelle oder Prozesse.Es beginnt dort, wo Organisationen bereit sind, den Status quo ehrlich zu analysieren, ein klares Arbeitgeberverständnis zu entwickeln, ihre Mitarbeitenden aktiv einzubinden und die eigene Haltung glaubwürdig zu kommunizieren sowie erlebbar zu machen.

Unser Aufbau-Workshop schaft ein tiefes Verständnis für die Entwicklung einer authentischen Arbeitgebermarke und der benötigeten Prozessschritte.

Der Aufbau-Workshop baut auf dem Orientierungs-Workshop oder einem vorhandenen, soliden Grundverständins auf.

Für wen ist der Employer Branding Aufbau-Workshop geeignet?

Der Aufbau-Workshop richtet sich an Organisationen, die

eine glaubwürdige Arbeitgebermarke aufbauen wollen
ihr Employer Branding konkret weiterentwickeln möchten
Spannungen zwischen Anspruch und Realität klären wollen
Führung, HR und Kommunikation besser ausrichten möchten

Im Mittelpunkt stehen echte Fragestellungen aus dem Organisationsalltag.

Interdisziplinärerer Teilnehmerkreis aus:

HR- & People-Verantwortliche
Führungskräfte und Management
Kommunikation & Employer Branding Teams

Wie ist der Employer Branding Aufbau-Workshop aufgebaut?

Der Aufbau-Workshop ist modular buchbar und folgt zugleich einem empfohlenen inhaltlichem Aufbau.

Das bedeutet:
- Jedes Modul ist eigenständig und einzeln buchbar
- Gleichzeitig entfalten die Workshops ihre volle Wirkung in einer aufeinander aufbauenden Abfolge
So bleiben Organisationen flexibel, ohne den roten Faden zu verlieren.

Der Expert Workshop ist ein Arbeitsraum, keine Schulung.

Das nimmst Du mit

Klarheit über die eigene Arbeitgebermarke
Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl
Eine tragfähige EVP-Logik
Stärkere Verankerung in Führung & Alltag
Orientierung für interne und externe Maßnahmen

Die Aufbau-Workshop-Module im Überblick

Arbeitgebermarke & Organisationsrealität

Wer sind wir wirklich – und was heißt das als Arbeitgeber?

In diesem Workshop schaffen wir ein realistisches Bild der Arbeitgebermarke:

Abgleich von Selbstbild und gelebter Realität
Kultur, Führung und Arbeitsalltag im Fokus
Identifikation von Spannungsfeldern und Bruchstellen
Ableitung zentraler Handlungsfelder

Fundament für alle weiteren Schritte.

EVP-Entwicklung jenseits von Claims

Warum sollte ich genau hier arbeiten – und für wen gilt das?

Dieser Workshop geht über klassische EVP-Formulierungen hinaus:

Zielgruppen- statt Einheitslogik
Differenzierung statt Beliebigkeit
EVP als Entscheidungs- und Orientierungsrahmen
Anschlussfähigkeit an Führung, HR und Recruiting

Substanz statt Slogans.

Interne Verankerung & Führung

Wie wird Employer Branding im Alltag erlebbar?

Employer Branding wirkt nach innen – oder gar nicht. In diesem Modul betrachten wir:

Rolle von Führungskräften als Markenbotschafter
interne Touchpoints & Moments that Matter
Führung als zentralen Experience-Hebel
Voraussetzungen für Glaubwürdigkeit und Bindung

Employer Branding wird Führungsaufgabe.

Externe Kommunikation & Glaubwürdigkeit

Was zeigen wir – und was besser nicht?

Hier geht es um bewusste, glaubwürdige Sichtbarkeit:

Authentizität vs. Attraktivität
Auswahl geeigneter Kanäle & Formate
Storytelling mit Substanz
Candidate Experience als Prüfstein

Schutz vor Imagekampagnen ohne Fundament.

Welches Format passt zu dir?

REMOTE-Workshop Webinar

460 EUR

pro Teilnehmer:in

Jetzt Anmelden

Präsenz-Workshop in Wiesbaden

720 EUR

pro Teilnehmer:in

Jetzt Anmelden

REMOTE-Workshop Webinar

340 EUR

pro Teilnehmer:in

Jetzt Anmelden

Präsenz-Workshop in Wiesbaden

590EUR

pro Teilnehmer:in

Jetzt Anmelden

Ablauf

Workshop Dauer: In Präsenz ganztägig,
Online 2 x 4 Stunden vormittags
inkl. einer kleinen Mittagspause mit Snacks, Getränken & Nervennahrung
für Zwischendurch

Location

Online oder vor Ort
in der Biebricher Allee, Wiesbaden
inspirierendes Ambiente und
perfekte Infrastruktur in unseren
Räumlichkeiten

Teilnehmende

Max. 12 Teilnehmende
für den idealen
Austausch

Workshop Termine ab Q2 2026

Präsenz-Workshops in Wiesbaden

aktuell keine freien Seminartermine mehr

Remote-Workshops Webinare

aktuell keine freien Seminartermine mehr

Jetzt buchen!

Möchtest du alleine oder im Team am Workshop teilnehmen?

Bitte treffe eine Auswahl!

Remote oder doch lieber vor Ort?

Bitte treffe eine Auswahl!

Anzahl der Teilnehmenden Personen (max. 16)

Bitte gebe die Anzahl der teilnehmenden Personen an (max. 16)!

Wann möchtest du/ihr am Workshop teilnehmen?

Bitte wähle einen Termin aus!

Bitte gib deine Kontaktdaten an

Bitte gib deinen Vornamen an!

Bitte gib deine E-Mail Adresse an!

Bitte gib deinen Nachname an!

Bitte gib eine Telefonnummer an, damit wir dich für Rückrufe schnell erreichen können!

Bitte gib den Namen deines Unternehmens an!

Keiner der Termine passt?
Ruf uns doch einfach an und wir sprechen über die beste Option für Dich und Deine Organisation.

+49 611 341 349 84

Unser Expertenteam

Marion Borgs

Expertin EXM und Organisationsentwicklung
- Geschäftsführung -

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Celine Dagadu

Spezialistin Employer Branding Konzeption
und Umsetzung

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Julia Bunke

Spezialistin Employer Branding Strategie und
Projektmanagement

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Sebastian J. Siegfried

Marketingexperte Strategie und Kreation
- Geschäftsführung -

Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Lieber doch noch mal die Basics auffrischen?

Aufeinander aufbauende Workshops

Orientierungs-Workshop

Einstieg ins Thema
Gemeinsames Verständnis
Überblick & Einordnung
Ideal zum Start

Aufbau-Workshop

Vertiefung & Zuspitzung
Arbeit an konkreten Herausforderungen
Entscheidungs- und Umsetzungsrelevanz
Ideal für die nächste Stufe

Du bist dir nicht sicher, welches Modul für Euch sinnvoll ist?

Dann lass uns ganz unverbindlich miteinander sprechen.

Unverbindliches Erstgespräch vereinbaren Beraten lassen / Anfragen

Invalid Input

Name / Firma

Invalid Input

Telefon(*)

Invalid Input

Schreiben Sie uns eine Nachricht über das Kontaktformular oder direkt an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Kommentar

Invalid Input

Kontaktmöglichkeit

Invalid Input

Ihre Nachricht

Invalid Input

Wie es weitergeht im Bereich Employer Branding

Auf den Aufbau-Workshop folgen:

EVP-Entwicklung

Implementierungsstrategie

Corporate Influencer

Kampagnen & operative Begleitung

Mit Employer Branding
Talente finden, binden und begeistern!

Employer Branding vertiefen, Starten und wirksam verankern

Für wen ist der Employer Branding Aufbau-Workshop geeignet?